page_banner

ຍຶດເອົາໂອກາດ · ຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງໃໝ່ — 2023 Pentasmart Spring Mobilization Meeting ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢ່າງສຳເລັດຜົນ!

ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້, ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຂົນ​ຂວາຍ​ພາກ​ຮຽນ spring 2023 ຂອງ Shenzhen Pentasmart Technology ໄດ້​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ. Ren Yingchun, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດ, ໄດ້ສະຫຼຸບຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນໃນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໃນປີ 2023 ຕາມສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດທີ່ຄ່ອຍໆອົບອຸ່ນ, ສົມທົບກັບສາມວຽກງານຂອງປີນີ້, ແລະຍັງໄດ້ເຮັດການວິເຄາະເລິກຂອງຄວາມຄິດແລະການປະຕິບັດຂອງທີມງານ.

ເອົາລູກຄ້າກ່ອນ

ໃນປີກາຍນີ້, ໂລກລະບາດໄດ້ຖືກປະກາດແລ້ວ, ໂລກເປີດຂຶ້ນ, ແລະທ່າແຮງການບໍລິໂພກຂອງຕະຫຼາດໄດ້ຖືກປ່ອຍອອກມາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ​ໃນ​ປີ 2023, ​ເສດຖະກິດ​ໂລກ​ຈະ​ກ້າວ​ເຂົ້າສູ່​ເສັ້ນທາງ​ຟື້ນ​ຕົວ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ. ສະ​ນັ້ນ, ພວກ​ເຮົາ​ຄວນ​ຍຶດ​ເອົາ​ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ, ສະ​ໝ່ຳ​ສະ​ເໝີ ແລະ ເຂັ້ມ​ແຂງ, ຍຶດ​ໝັ້ນ​ບັນ​ດາ​ຄວາມ​ສູງ​ຂອງ​ບັນ​ດາ​ອົງ​ການ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ.

1

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Ren Yingchun ກ່າວວ່າ: "ຕະຫຼາດຈາກມືດໄປສູ່ຄວາມສະຫວ່າງ, ມີຄວາມຄາດຫວັງ, ມີຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ຕໍ່ກັບການຟື້ນຕົວຂອງຕະຫຼາດ, ພວກເຮົາຄວນຈະມີທັດສະນະໃນທາງບວກ, ກຽມພ້ອມຢ່າງເຕັມທີ່, ຍຶດເອົາໂອກາດໃນຕະຫຼາດ".

ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ "ລາຄາຖືກແລະດີ" ຈໍານວນຫລາຍ

ຈາກທັດສະນະຂອງການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນີ້ເປັນວຽກງານທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍລິສັດກໍາລັງວາງແຜນ 35 ຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ໃນຂັ້ນຕອນປະຈຸບັນ, ການພັດທະນາລະບົບທັງຫມົດ, ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄົ້ນຄ້ວາແລະພັດທະນາຢ່າງໄວວາເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລາຄາຖືກແລະມີຄຸນນະພາບສູງ, ເພື່ອຍຶດຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາ! ໃນຍຸກຫຼັງການລະບາດ, ຕະຫຼາດມີການປ່ຽນແປງ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ແລະແນວຄວາມຄິດຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການອອກແບບຂອງພວກເຮົາຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງ. ຍຶດຫມັ້ນ "ລູກຄ້າທໍາອິດ", ແມ່ນໃກ້ຊິດກັບລູກຄ້າ, ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການ, ສະຫນອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຜະລິດຕະພັນລາຄາຖືກ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າພໍໃຈ, ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ເພື່ອສ້າງສາຍພົວພັນການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຄວນວາງລາຄາແລະຄຸນນະພາບເປັນອັນດັບທໍາອິດຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ເພື່ອໃຫ້ມັນກາຍເປັນອາວຸດອັນສູງສຸດຂອງບໍລິສັດ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ບໍລິສັດສາມາດປະດິດສ້າງແລະພັດທະນາໃນຫຼາຍທິດທາງ.

ເປັນ "ແຮງຈູງໃຈ" ທີ່ດີ

ການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດເປັນເວລາ 7 ປີບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກການເຮັດວຽກຫນັກແລະຄວາມພະຍາຍາມຂອງທຸກໆ "stripper". ຄຸນສົມບັດອັນໃດແດ່ທີ່ນັກຕໍ່ສູ້ຕ້ອງການ? ທ່ານ Ren Yingchun, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງກອງປະຊຸມ, ຍັງໄດ້ໃຫ້ຄໍາຕອບ.

2

"ມັນສະເຫມີມີອຸປະສັກໃນຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຍູ້ຜ່ານ, ແລະຜູ້ທີ່ສະຫນອງແຮງດັນເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແມ່ນ 'ກອງຫນ້າ'. ໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດຊອກຫາບັນຫາຢ່າງກ້າຫານ, ແລະສາມາດນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ແລະມີຄວາມກ້າຫານທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບ. ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ຂ້ອຍສາມາດສື່ສານແລະອົດທົນໄດ້. ຂ້ອຍສາມາດຄວບຄຸມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ, ບໍ່ກ້າວຫນ້າ. ບໍລິສັດຮ່ວມກັນ, ບໍລິສັດສາມາດນໍາໄປສູ່ "ການເດີນທາງໃຫມ່ແລະຈຸດເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່".

ຍຶດຫມັ້ນໃນໄລຍະຍາວ

ພະຍາດ​ລະບາດ​ໃນ​ສາມ​ປີຜ່ານມາ​ໄດ້​ສ້າງ​ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ​ຢ່າງ​ໜັກໜ່ວງ​ໃຫ້​ແກ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ກາງ​ນັບ​ບໍ່​ຖ້ວນ. ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ. ບາງຄົນປະກາດລົ້ມລະລາຍ, ບາງຄົນໄດ້ມາ, ບາງຄົນຖືກແບ່ງປັນ, ແລະຊັບສິນບາງຢ່າງຖືກປັບປຸງໂຄງສ້າງ. ຜູ້ທີ່ຢູ່ລອດແມ່ນດີທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາ. ໂຊກດີ, "ໄລຍະເວລາທີ່ມືດມົວ" ທີ່ນໍາມາດ້ວຍການລະບາດໄດ້ຜ່ານໄປ, ແລະເສດຖະກິດຕະຫຼາດແມ່ນຕອນເຊົ້າ. ​ໃນ​ປີ 2023, ດ້ວຍ​ການ​ຟື້ນ​ຕົວ​ຂອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ເທື່ອ​ລະ​ກ້າວ​ແລະ​ການ​ສົມທົບ​ກັນ​ຂອງ​ຜົນ​ກະທົບ​ດ້ານ​ນະ​ໂຍບາຍ, ຄວາມ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ເສດຖະກິດ​ຕະຫຼາດ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເປີດ​ເຜີຍ​ຕື່ມ​ອີກ, ​ແລະ ອຸດສາຫະກຳ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ໂອກາດ​ໃໝ່. ພາຍໃຕ້ໂອກາດໃຫມ່, ພຽງແຕ່ຍຶດເອົາໂອກາດທໍາອິດ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການຜະລິດຢ່າງໄວວາ, ແລະເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລາຄາຖືກເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ພວກເຮົາສາມາດຍຶດເອົາຄວາມສູງຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ຢ່າງແທ້ຈິງໃຫ້ບໍລິສັດສະເຫມີດໍາລົງຊີວິດ, ດໍາລົງຊີວິດທີ່ດີກວ່າ, ແລະກາຍເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນອຸດສາຫະກໍາ! "ມີຊີວິດຢູ່ສະເຫມີ" ແມ່ນວິໄສທັດຂອງ Zhonghua Zhaopin, ແລະຍັງເປັນຄໍາສອນໄລຍະຍາວຂອງ Zhonghua Zhaopin. ຂໍ້ເທັດຈິງນັບບໍ່ຖ້ວນໄດ້ພິສູດວ່າພຽງແຕ່ໄລຍະຍາວສາມາດຜ່ານວິກິດການ. ຕົວຢ່າງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜົນກະທົບຂອງການລະບາດແມ່ນຮ້າຍແຮງຫຼາຍ, ມັນມີວົງຈອນສັ້ນແລະສາມາດປ່ຽນຄືນແລະເອົາຊະນະໄດ້ໂດຍຜ່ານເວລາ. ສະ​ນັ້ນ, ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຕ້ອງ​ຍຶດ​ໝັ້ນ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ຍາວ.

3

ເພື່ອການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ, ໄດ້ດໍາລົງຊີວິດ, ກອງປະຊຸມຂອງຮອງປະທານບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດ Gao Xiangan ຈາກ "ການພັດທະນາຕະຫຼາດເພື່ອຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ; ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມສົມດູນລະຫວ່າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຄຸນນະພາບ, ປັບປຸງຂະບວນການ; ການຜະລິດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ, ເຄື່ອງມືທີ່ດີທີ່ສຸດ; ການຮ່ວມມືກັບລູກຄ້າ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນທາງປັນຍາ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທັງຫມົດ; ບັນດາພະແນກການຕ້ອງການສື່ສານທີ່ດີແລະສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີຄຸນຄ່າເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານ, "ຫົກດ້ານຂອງການປະຕິບັດວຽກງານສະເພາະ 2023.

4

ໃນຕອນທ້າຍກອງປະຊຸມ, ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານ 3 ສ້າງຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ “ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ, ພັດທະນາຕະຫຼາດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ” ໃນປີ 2023, ບັນດາກົມກອງ ແລະ ສະມາຊິກພັກ ຍັງໄດ້ແບ່ງປັນແຜນການດຳເນີນງານໃນອານາຄົດຢູ່ເວທີປາໄສ, ເຊີດຊູຄຳຂວັນຂອງທິມງານທີ່ໜັກແໜ້ນໄປພ້ອມໆກັນ, ມຸ່ງໄປເຖິງການປະຕິບັດ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການຍຸດທະສາດ ແລະ 2023 ຍຸດທະສາດ.

5

ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 01-01-2023